Моделирование бизнес–процессов учета товаров на складе в ООО"ТНТ Трейдинг"

Склад для инструментов Планирование склада Для автоматизации работы склада, равномерного распределения ответственности и упорядоченной работы складского персонала территорию разбивают на зоны по технологическим операциям, таким как приемка, размещение, хранение, обработка, отгрузка. Все характеристики помещения, складской техники и оборудования, правила работы вносятся в программу управления складом . Автоматизация складского учета и основные функции склада Автоматизация складского учета с покрывает все главные функции склада: Оптимальная взаимосвязь и автоматизация учета товаров на складе обеспечивают надежное и оперативное взаимодействие всех процессов логистики. Задачи автоматизации работы склада, принципы автоматизации склада Автоматизация склада позволяет высвободить человеческие ресурсы и упростить работу, снизить издержки на обслуживание склада. Считав штрих-код на упаковке, данные о характеристиках товара, количестве, приемке, перемещении, отгрузке автоматически вносятся в базу — не нужны ворохи бумаг.

Онлайн-касса

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации.

Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок.

При недостаточно автоматизированном учете товаров, хранении, инвентаризации и других складских бизнес-процессах теряется эффективность.

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой. Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот.

Необходимость этого связана с тем, что было нецелесообразно прерывать основную деятельность склада по обслуживанию клиентов, которая осуществлялась ежедневно, без выходных дней. Разработанная автоматизированная система включила в себя следующие функции: В связи с внедряемыми изменениями функции сотрудников склада были перераспределены. Был разработан новый регламент работы, и на его основании проведено обучение персонала. Запуск автоматизированной системы производился через три месяца после начала проекта.

Возможность оперативного расчета ключевых показателей эффективности позволила руководству компании регулярно анализировать результативность выполнения складских и сервисных бизнес-процессов, и на основе объективной информации совершенствовать деятельность по обслуживанию клиентов.

При недостаточно автоматизированном учете товаров, хранении, инвентаризации и других складских бизнес-процессах теряется эффективность управления. При этом чем большим количеством процессов управляет компьютер, тем больше времени высвобождается у специалистов для решения задач. Увеличить производительность склада помогает внедрение .

В ходе семинара будут рассмотрены актуальные вопросы организации складского хозяйства, в том числе складские бизнес-процессы, учет, выгрузка.

Мы помогаем бизнесам расширить проникновение автоматизации в своей деятельности. Деятельность каждой компании состоит из определенного набора бизнес-процессов — совокупности действий, которые нужно выполнить для решения какой-либо задачи, конечной или промежуточной. Такие действия могут совершаться работниками изо дня в день вручную, и руководство, не вникая в проблему высокой трудозатратности этих процессов, не задумывается о необходимости их автоматизации. В определенный момент каждая без исключения компания, стремящаяся к росту и повышению эффективности деятельности, сталкивается с необходимостью прибегнуть к оптимизации и автоматизации особенно затратных бизнес-процессов для устранения препятствий на пути своего развития.

Как понять, что бизнес-процесс нужно автоматизировать? Бизнес-процесс повторяется регулярно с достаточной частотой. Последовательность действий, составляющих процесс, достаточно строгая, а набор этих действий почти всегда один и тот же. При этом эти действия в большинстве своем выполняются сотрудниками вручную. Выполнение этого бизнес-процесса занимает продолжительное время сотрудников, ответственных за исполнение и других обязанностей.

Результат данного процесса требуется получить в сжатые сроки, что сокращает время, выделяемое на его проверку. Процесс является комплексным со сложной совокупностью действий и требует значительного времени на ознакомление в тех случаях, когда ответственность за этот процесс передается другому сотруднику.

Что лучше – «1С» или « »?

В течение последних лет бурно развиваются основанные на информатике новые логистические технологии. Информационные системы ИС занимают в этих технологиях центральное положение. Информационная система - это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели [1].

Данный проект предусматривает реинжиниринг бизнес-процессов в аудиторской компании, а именно учета товара на складе предприятия.

[3] Разработаем бизнес-процесс бухгалтерского учета материалов на Учет готовой продукции Складской учет готовой продукции Учет потерь.

А для начала термины и определения. Другими словами, — это инструмент, при помощи которого можно формализовать выполнение складских бизнес-процессов таким образом, чтобы обеспечить синхронное изменение реальных процессов на складе одновременно с изменениями в данных бизнес-процессах. То есть получить возможность при помощи настроек на АРМ-е пользователя — Автоматизированном Рабочем Месте —непосредственно влиять на реальные процессы, происходящие на складе. На самом деле, это совсем не так.

— это всего лишь инструмент, программа, при помощи которой можно автоматизировать некоторые складские бизнес-процессы. При помощи можно автоматизировать некоторые бизнес-процессы на складе. Но прежде чем что-то автоматизировать, это что-то, как минимум надо сначала описать, а как максимум надо описать правильно. Таким образом, правильно описать бизнес-процессы — это главное, а выбор инструмента, для их автоматизации — это вторично.

Потому что инструмент подбирается под технологию, и ни в коем случае не должно быть наоборот. Например, если вы собираетесь открутить гайку, вам потребуется, прежде всего, описание процесса откручивания данной гайки: Имея такое описание, на его основании, можно, либо подобрать соответствующий инструмент из стандартного набора, либо изготовить самому данный инструмент. Пойти в магазин и купить нужный инструмент, имея описание процесса на руках, очень просто, если в магазине имеется в наличие такой инструмент, при помощи которого уже откручивали эту же гайку или подобную ей, и опять же, при условии, если это будет разовая операция, а не цикличная.

А если подобных гаек нужно будет откручивать много, например, по штук в день, и данные гайки нужно будет откручивать в неудобных для стандартного инструмента, местах?

Курсовая на тему Проектирование реализации операций бизнес-процесса «Складской учет ».

Трудно представить современное предприятие, которое не использует информационные системы в процессе подготовки производства и выпуска готовой продукции. Стало очевидным, что применение программных средств влечет за собой уменьшение издержек, повышение эффективности работы предприятия, сокращение времени на принятие важных управленческих решений. Среди программных продуктов, представленных на рынке, ведущее положение занимают -системы, являющиеся средством комплексной автоматизации предприятий.

Повышение качества и надежности, расширение возможностей программных продуктов — вот главные приоритеты компании. Работа склада промышленного предприятия — это один из ключевых элементов в его материально-техническом обеспечении.

Категории бизнес-процессов, бизнес-процессы службы логистики поставщиков (ресурсный процесс); складской учет полученного товара ( ресурсный.

Рассмотрим подробно, как это происходит. Автоматизация складских процессов Условно работу склада можно разбить на три процесса: Поступление товара — включает следующие операции: Хранение и учет товара — предполагает проведение инвентаризаций товаров, перемещение товаров между складами и помещениями. Выдача товара — включает различные операции расходования товаров: Рассмотрим по порядку, какая работа происходит на складе при каждом из этих процессов на примере конкретных операций.

Для удобства восприятия вашего и ваших клиентов, в начале каждого из трех разделов я привожу описание бизнес-процессов в нотации 2. Как происходит операция приема товаров от поставщика? Мы создаем заказ поставщику, в котором указываем необходимый нам товар. Мы считываем один за другим штрихкоды товаров сканером, и вводим их в базу данных в документ Поступление товаров.

Мы уже об этом говорили выше, но сейчас подробно рассмотрим саму процедуру. Если товар пришел без штрихкода, то есть два варианта развития событий: Если у нас есть время, и мы знаем, какой товар будет без штрихкода, мы можем подготовить заранее или распечатать во время приема необходимое количество этикеток, наклеить их на товар, а затем уже оприходовать на склад путем сканирования.

Автоматизация бизнес процессов, Разработка складского учета, /

Описание бизнес-процессов; Взаимодействие с заказчиками в Высшее образование техническое, логистика ; Опыт работы бизнес-аналитиком в складской логистике от 3-х лет; Продвинутый пользователь Бизнес-аналитик в департамент Логистика проектная деятельность Обязанности: Дирекции по управлению поставками, дистрибьюцией и логистикой открыт конкурс на вакансию" Аналитик складской логистики" Обязанности: Ищем руководителя отдела складской логистики.

Наш профиль — заборная логистика

«Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы обеспечения склада. 3. БП по учёту и контролю склада. 4.

Любой бизнес, даже фермерское хозяйство, делается нами ради конечной продажи и конвертации продукта в деньги. И возросшие объемы потребуют автоматизации складского учета, движения товарно-материальных остатков и реализации готовой продукции. Мы считаем это очень выгодным вложением — внедрение в торговый бизнес-процесс современного и высоко-технологичного программного обеспечения и оборудования. Цель таких действий заключается в повышении качества обслуживания и эффективности трудовых ресурсов.

Повышение эффективности бизнес-процессов Чем помогает новое оборудование достичь более эффективной работы? Во-первых, сокращаются проверки финансово-хозяйственной работы предприятия. Во-вторых, совершенствуется функция оперативного управления и контроля.

Бизнес-процессы и оргструктура / Типовые процессы и процессные модели

Бизнес-процессы в логистической цепи Категории бизнес-процессов, бизнес-процессы службы логистики Любая бизнес-система представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является сбыт продукции. Под продукцией понимаются товары, услуги, документы и информация. Бизнес-процесс представляет собой горизонтальную иерархию внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является сбыт продукции.

Теперь все бизнес-задачи можно решать в одном окне: налоги, отчетность, работа с первичными документами, учет финансов, взаимодействие с.

План действий по оптимизации бизнес-процесса склада Моделирование процесса На эту фазу мы отвели три недели. В первую неделю проводили интервью с сотрудниками склада. В том числе добавили статусы: Смена статуса означала завершение очередного этапа работы с заявкой. Далее заявка передается контролеру, он ее проверяет, упаковывает и размещает в зоне отгрузки.

Расчет длительности комплектации заказов на складе Ввод статусов и разработка отчетов позволили измерить продолжительность каждого этапа: Замеры проводили начиная со второй и до четвертой недели включительно. Среднее время комплектации одного наименования товара составило 30 минут, производительность участка комплектации — 2,3 наименования товара в минуту, себестоимость комплектации одного наименования товара — 81 руб.

Оптимизация складских бизнес-процессов С пятой по девятую неделю мы искали пути оптимизации процесса обработки заявки. Самым узким местом оказался этап проверки заказов. Комплектовщиков было больше, чем контролеров, и перед участком проверки заказы все время накапливались. При этом проверка не создавала дополнительной ценности в самом процессе комплектации. Они надеялись друг на друга, и в итоге оба пропускали брак и пересорт пересорт — это когда в документе стоит заявка на заказ товара с артикулом , а по факту подобран товар с артикулом

Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Экспедиция предприятия создается с целью:

Новые вакансии: Бизнес-аналитик складской логистики. Бесплатный Системный аналитик (производство, логистика, складской учет) Обязанности: Анализ бизнес-процессов склада и логистики, разработка и формирование.

Проверочный расчет прочности и устойчивости - При оценке прочности переборки контролируются следующие напряжения: Таким образом, можно построить алгоритмы обособления бизнес-процесса с учетом того, что разные клиенты фактически порождают и определяют состав и типы бизнес — процесса торгового предприятия. Механизм построения нового бизнеса-процесса базируется на взаимодействии таких элементов: Наличие продукта процедуры , относительно которого необходимо выделить бизнес - процесс.

Потребность руководства в управленческой информации относительно данного бизнес - процесса. Существующая система бухгалтерского и управленческого учета 4.

Программы автоматизации бухгалтерского учета

Вход Автоматизация бизнес-процессов Чтобы компания функционировала успешно, требуется принимать решения быстро. Конъюнктура рынка постоянно меняется, что влияет на оценку рисков и требует многозадачности при управлении активами. В комплексе эти факторы создают нагрузку на внешние и внутренние бизнес-процессы любой компании. Руководитель вынужден контролировать сразу массу вопросов, что со временем становится практически невозможным. Это инструменты, которые помогают освободить ресурсы для решения важных задач, спланировать траты, сконцентрироваться на ключевых сложностях.

Функции складского учета и материальной бухгалтерии: Бизнес-процессы: складской учет, управление закупками, управление запасами, управление.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов 6 1. Этапы моделирования бизнес-процесса 14 1. Анализ бизнес-процессов предприятия Арсенал Авто 19 2 Методологический анализ предметной области и постановка задачи 26 2. Оценка бизнес-процесса складского учета компании Арсенал Авто 26 2.

Данный механизм актуальный для любой сферы функционирования предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике. Оптимизация логистических бизнес-процессов предусматривает применение подхода системной интеграции, который наиболее целесообразно реализовать путем использования именно реинжиниринга, ведь это разрешит одновременно усовершенствовать такие подсистемы как поставку, производство, сбыт, транспортировка и складирование.

В свою очередь, это создает условия для повышения надежности логистической системы предприятия в целом благодаря более надежного функционирования отдельных ее логистических бизнес-процессов, обеспечивая достижение синергетического эффекта. Но основным преимуществом относительно использования реинжиниринга логистических бизнес-процессов является возможность их самоусовершенствования и развития, ведь реинжиниринг — это всегда инновационный процесс, способный радикально повысить эффективность управления бизнес-процессами.

Таким образом, можно утверждать, то тема выпускной квалификационной работы — моделирование бизнес-процесса складского учета компании Арсенал Авто для определения ключевых проблем и поиска возможностей для решения этих проблем является актуальной.

Складской учет, адресное хранение, штрихкодирование. Семинар компании StemSC. Часть 1.